◇商品狀態(tài)：中古A
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參考コンディション
A：とても綺麗な狀態(tài)、書き込み、マーカー、破れ等ない狀態(tài)、カバーに多少のヤケ
B：綺麗な狀態(tài)、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C：外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D：狀態(tài)はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付屬品欠品
＊畫像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。
◇商品情報(bào)
ISBN：9784799330289
著者：ジェフリー?ハル
作品內(nèi)容：変化の時(shí)代に求められるのは、権威と協(xié)調(diào)を自在に使い分けるリーダーである。業(yè)績達(dá)成と部下育成を両立させる世界的コーチによる新時(shí)代のリーダーの教科書。市況の変化。世代間のギャップ。文化の違い。これまでと同じやり方が通用しなくなった今、リーダーに求められる資質(zhì)とは何か。それは「FLEX能力」――権威（アルファ型）と協(xié)調(diào)（ベータ型）を自在に使い分け、狀況に応じて柔軟に役割を変える能力である。本書は、最新の科學(xué)と數(shù)十年に及ぶコーチングの実績をもとに、「FLEX能力」の重要性と、その能力を効果的に伸ばすための6つの資質(zhì)「柔軟性」「意志力」「感情的知性」「真正性（自分らしさ）」「協(xié)調(diào)性」「積極的関與」の知識(shí)と身につけるための具體的な方法をまとめている。本書が、成功を願(yuàn)うすべてのリーダーの最良の「コーチ」となるだろう?！霰緯翁貜铡蚴澜绲磨畅`チによる最新のリーダーシップ論ジェフリー?ハル Ph.Dは、ニューヨークを拠點(diǎn)とする経営コンサルティング會(huì)社Leadershift Inc.のCEO。ハーバード?メディカル?スクールで心理學(xué)臨床講師、ニューヨーク大學(xué)でリーダーシップの非常勤講師を務(wù)め、ハイパフォーマンス?リーダーシップ、チェンジマネジメント、組織戦略、組織構(gòu)造、企業(yè)文化などのテーマに関し、20年以上にわたって企業(yè)経営者と提攜してきた。本書は、そのコーチングの経験や実際の事例、リーダーシップの科學(xué)をもとに、現(xiàn)在のリーダーに必要な資質(zhì)と伸ばし方についてまとめている。◎リーダーシップスタイルがわかるチェックシートリーダーシップを身につけていくためには「自己認(rèn)識(shí)力」が不可欠である。卓越したリーダーは、自分自身を知り、他者からどのように見られているのかを知るための、內(nèi)的フィードバックと外的フィードバックの両方を習(xí)慣化している。困難やチャンスに典型的な反応を理解していれば、柔軟に対応することができる。本書では、自分自身のリーダーシップのスタイルを理解するためのチェックシートを掲載している。自分を知ることはもちろん、他者からもシートによってフィードバックをしてもらうことによって、リーダーとして成長する新たな可能性を見つけよう。◎本書があなたの成長を支える「コーチ」となる本書には、さまざまなリーダーが登場する。圧倒的成長をけん引してきたリーダーに訪れたメンバーからの反発聞き上手な「協(xié)調(diào)型」リーダーの失敗人を惹きつけられない「権威型」のリーダー ……etc.資質(zhì)の理解やストーリーを通じて、あなた自身が、何を課題とし伸ばしたいのか、どのようなリーダーになりたいのか、いま何を変えるべきなのかを知る手掛かりにしてほしい。本書が、あなたの変革を支えるコーチとなるだろう。■目次第1章 準(zhǔn)備作業(yè) 自分を知る旅第1部 思考態(tài)度から見るリーダーシップ第2章 熟達(dá)したリーダーになるためのマインドセット第3章 柔軟性を身につける アルファとベータを自在に切り替える第4章 目的意識(shí)を持つ アインシュタインの宇宙からゴッホの空へ第2部 感情面から見るリーダーシップ第5章 主導(dǎo)権を握っているのは「部屋の中にいる象」第6章 感情に意識(shí)を向ける IQからＥＱへ、そしてその先へ第7章 本來の自分になれ 感情を抑え込まず、ときには弱さを認(rèn)める第3部 身體面から見るリーダーシップ第8章 體もあなたの大切な一部第9章 コラボレーション権力者から協(xié)力者へ第10章 エンゲージメント全身全霊を傾ける
出版社：ディスカヴァー?トゥエンティワン
出版日：20240419
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