顧客、チーム、組織をどう動(dòng)かすか。システム構(gòu)築プロジェクトの成否を左右する現(xiàn)場リーダーの最重要スキルが身につく1冊(cè)　プロジェクトとは、さまざまな背景や考え方、利害を持った人々が集まり、ひとつの成果を生み出そうとする取り組みです。チームやステークホルダーと関わり、ベクトルを合わせ、ゴールまで導(dǎo)くナビゲーター、それが、プロジェクトリーダーの役割です。人に関わること、「調(diào)整」することこそが最重要任務(wù)なのです。成果を上げるプロジェクトリーダーは、このことをよく知っています?！·长伪兢?、「メンバーをうまくマネジメントできない」「顧客とうまく関係が作れない」「組織の中で上下に挾まれて身動(dòng)きがとれない」そんな悩みを持つプロジェクトリーダーが、調(diào)整力を発揮してプロジェクトをうまく進(jìn)められるようになるための本です。筆者が、プロジェクトにおけるいくつもの“修羅場”を乗り越えた経験から得たノウハウを丁寧に解説します。

プロジェクトを成功に導(dǎo)く　人を動(dòng)かす調(diào)整力

マネジメント?人材管理, 電気?通信



芝本 秀徳: AUTHOR; 日経SYSTEMS: EDITOR


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