教える技術(shù)② マンガでよくわかる 行動(dòng)科學(xué)で成果が上がる組織をつくる! チームリーダー編 石田淳著

<內(nèi)容紹介>
カジュアル衣料品店「ナチュレル」のエリアマネージャーだった糸數(shù)和彩。地區(qū)最下位だった店舗をトップにした手腕を買(mǎi)われ本部のマーチャンダイジング部課長(zhǎng)へと昇進(jìn)する。
しかし、そこで待ち受けていたのは、ひと癖もふた癖もあるメンバー。コミュニケーションすら、うまくできない毎日。そんな折、偶然、ある男性に出會(huì)い「教える技術(shù)」を知る!

<目次>
Prologue チームが変わるために上司がやるべきこと
1 信頼される上司の條件
2 リーダーの「聞く」技術(shù)
3 教える技術(shù)はどんなタイプの部下にも使える
4 チームの成果を上げるためにできること
Epilogue 教える技術(shù)を身につけて本物のリーダーに!


?ページ數(shù):174ページ

?出版:2015.11.20

?出版社:かんき出版

?定価:稅抜1300円のもの

<狀態(tài)>
?購(gòu)入後、一度読み書(shū)棚に保管していたもので、大変綺麗な狀態(tài)のものです。