自宅保管の品です。大変美品ですが、古いもので表紙など経年変化はございます。ご理解頂ける方にご検討をお願(yuàn)い申し上げます

ビートたけし＆北野武という巨大ビジネス。仕事とは、ブランドとは、世界の壁とは…。たけしと共に歩んだ２０年。あの森社長(zhǎng)が初めて語(yǔ)る「仕事論」。再起不能という烙印を押されたバイク事故から、ヴェネチア映畫(huà)祭での金獅子賞受賞までの道のり、そして新たなるステージへ―あらゆるピンチを味方につけてきた“影の男”の思考、その哲學(xué)とは？想定外だらけの現(xiàn)場(chǎng)で働く人、必読の書(shū)！作る、守る、拡大する、売る、支える―デキる人になるための、５つの極意。

目次
第１章　たけしワールドを“作る”―
優(yōu)秀なマネージャーはプロデューサーである
（ビートたけしとの出會(huì)い
天才とは究極の凡人である
男同士は酒を酌み交わしても分かり合えない
表現(xiàn)者は死ぬまで馴れ合わない
本當(dāng)のたけしってどんな人？
七割のＹＥＳと三割のＮＯ
時(shí)には母のように見(jiàn)守ること
「ビートたけし」が「北野武」になった理由
大きく眺めると小さなサインが見(jiàn)える）
第２章　たけしワールドを“守る”―
ピンチを味方につける逆転マネージメント（運(yùn)命の事故、その裏側(cè)
一枚の寫(xiě)真で全てが終わる
退院と復(fù)帰のタイミング
退院會(huì)見(jiàn)の裏側(cè)
番組存続の駆け引き
念願(yuàn)のテレビ復(fù)帰、しかし…
再起をかけた映畫(huà)作り）
第３章　たけしワールドを“拡大する”―
映畫(huà)プロデューサーという仕事
誰(shuí)も歓迎しなかった『キッズ?リターン』製作
『ＴＡＫＥＳＨＩ’Ｓ』は『座頭市』の後しかありえなかった
「テレビで売れているから映畫(huà)もヒットする」の勘違い
映畫(huà)は博打じゃない
興行成績(jī)トップでも劇場(chǎng)ガラガラ、の謎
北野映畫(huà)が東京でロケしない理由
『３－４×１０月』『ＴＥＫＳＨＩ’Ｓ』その先の北野武）
第４章　たけしワールドを“売る”―
北野映畫(huà)の世界戦略
作品だけでは通用しない「世界の壁」
してやられた！國(guó)際契約の罠
映畫(huà)祭はプロデューサーの正念場(chǎng)
偶然が生んだ世界デビュー
東京には國(guó)際映畫(huà)祭が必要だ
第５章　たけしワールドを“支える”―
プロデューサーは優(yōu)秀なビジネスマンである

クリエイターをプロデュースするということ
バカ売れしない時(shí)代の経営術(shù)
銀獅子賞で數(shù)億円！
『監(jiān)督?ばんざい！』でさらに新たなステージへ）