自宅保管の品です。大変美品ですが、古いもので表紙など経年変化はございます。ご理解頂ける方にご検討をお願い申し上げます

ビートたけし＆北野武という巨大ビジネス。仕事とは、ブランドとは、世界の壁とは…。たけしと共に歩んだ２０年。あの森社長が初めて語る「仕事論」。再起不能という烙印を押されたバイク事故から、ヴェネチア映畫祭での金獅子賞受賞までの道のり、そして新たなるステージへ―あらゆるピンチを味方につけてきた“影の男”の思考、その哲學(xué)とは？想定外だらけの現(xiàn)場で働く人、必読の書！作る、守る、拡大する、売る、支える―デキる人になるための、５つの極意。

目次
第１章　たけしワールドを“作る”―
優(yōu)秀なマネージャーはプロデューサーである
（ビートたけしとの出會い
天才とは究極の凡人である
男同士は酒を酌み交わしても分かり合えない
表現(xiàn)者は死ぬまで馴れ合わない
本當(dāng)のたけしってどんな人？
七割のＹＥＳと三割のＮＯ
時には母のように見守ること
「ビートたけし」が「北野武」になった理由
大きく眺めると小さなサインが見える）
第２章　たけしワールドを“守る”―
ピンチを味方につける逆転マネージメント（運(yùn)命の事故、その裏側(cè)
一枚の寫真で全てが終わる
退院と復(fù)帰のタイミング
退院會見の裏側(cè)
番組存続の駆け引き
念願のテレビ復(fù)帰、しかし…
再起をかけた映畫作り）
第３章　たけしワールドを“拡大する”―
映畫プロデューサーという仕事
誰も歓迎しなかった『キッズ?リターン』製作
『ＴＡＫＥＳＨＩ’Ｓ』は『座頭市』の後しかありえなかった
「テレビで売れているから映畫もヒットする」の勘違い
映畫は博打じゃない
興行成績トップでも劇場ガラガラ、の謎
北野映畫が東京でロケしない理由
『３－４×１０月』『ＴＥＫＳＨＩ’Ｓ』その先の北野武）
第４章　たけしワールドを“売る”―
北野映畫の世界戦略
作品だけでは通用しない「世界の壁」
してやられた！國際契約の罠
映畫祭はプロデューサーの正念場
偶然が生んだ世界デビュー
東京には國際映畫祭が必要だ
第５章　たけしワールドを“支える”―
プロデューサーは優(yōu)秀なビジネスマンである

クリエイターをプロデュースするということ
バカ売れしない時代の経営術(shù)
銀獅子賞で數(shù)億円！
『監(jiān)督?ばんざい！』でさらに新たなステージへ）