1日7時(shí)間×3日間、合計(jì)21時(shí)間 受講料194,400円の貴重なテキストです。
L.E.T. リーダー研修座は、対人関係での効果的なコミュニケーション能力と、他者と対立した場(chǎng)合における対立解決のためのスキルを徹底的なトレーニングで習(xí)得するためのワークショップです。
カールロジャースの積極的傾聴や親業(yè)をベースとする充実したテキストです。
メンバーの行動(dòng)や習(xí)慣、信念などにポジティブな影響を與え、職場(chǎng)での生産性、効率性を高めるだけでなく、信頼関係をより深めることに役立ちます。
メンバーが自発的に問(wèn)題に取り組む生産的な仕事の時(shí)間や環(huán)境を創(chuàng)り出すことが可能となります。

＜研修內(nèi)容＞
學(xué)習(xí)內(nèi)容
詳細(xì)
セッション1
イントロダクション
行動(dòng)の窓（問(wèn)題の所有権）の紹介
ウォームアップ演習(xí)
問(wèn)題の所有者が誰(shuí)かを特定する
セッション2
アクティブ?リスニング
12のロードブロックの紹介
「相手が問(wèn)題を持つ時(shí)」のスキル演習(xí)
セッション3
対決的I(アイ)-メッセージ
ギア?シフト
相手が行動(dòng)変容するように影響を與える
「私が問(wèn)題を持つ時(shí)」のスキル演習(xí)
対決的I(アイ)-メッセージに対する防衛(wèi)的反応に対処する
セッション4
ニーズの対立
（メソッドⅠ＆メソッドⅡ）
対立解決プロセスの紹介
メソッドⅢによる対立解決法
メソッドⅠ&Ⅱの紹介
ニーズと解決策を區(qū)別する
アクティブ?リスニング、I(アイ)-メッセージ、ギア?シフトを使う
セッション5
価値観の衝突
価値観の衝突の本質(zhì)を理解する
価値観の衝突に対処するオプションの紹介
セッション6
生産的な仕事の時(shí)間を増やす
良好な人間関係を維持するために、問(wèn)題のないエリアを最大限に広げるための各種I-メッセージを演習(xí)する
 
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ノークレーム＆ノーリターンを厳守ください。
 
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商品代金（落札金額）＋送料でございます。個(gè)人による出品のため、消費(fèi)稅は頂戴しておりません。
 
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?事前にご確認(rèn)ください?
仕事の関係で、ときおり出張に出向いております。お屆けが遅くなるなど、ご迷惑をお掛けしないためにも、お手?jǐn)?shù)ですが、事前に自己紹介をご一読ださい。
 
他にも多くの品を出品していますので、ぜひご覧ください。